播客:默克尔's 数据 Worldview

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六个月前,电通正式完成了以15亿美元收购CRM和数字媒体代理Merkle的交易。默克尔首席产品和数据官约翰·李说,交易完成后的整合是“一个有两个情节的故事”。

第一个地块是直接的投资组合扩展,其中默克尔(Merkle)取代了克拉(Carat),iProspect,360i和其他姊妹电通(Dentsu)商店。

第二个情节是Merkle的平台和数据组作为电通的集中资源。在本期AdExchanger谈话中,Lee深入讨论了被称为M1的资产,他称其为“为所有代理机构服务的数据和连接发电厂”。

Merkle与M1的目标是提供庞大的基于人的媒体规划资源。本机可以从任何来源提取数据。

Lee说:“我们所需要的只是这些数据中的某种形式的标识符,并且我们对此应用通用ID。”

Merkle还与发行商建立联系,以在各种平台(包括电视和私人市场)上识别受众。

默克尔的全部口号是,所有媒体决策都应与真实的个人联系在一起。

Lee问:“为什么要在40,000或70,000人的面板上计划数亿美元的媒体并建立代理,”当我可以使用客户的实际数据时-上周购买皮卡车的人或汽车保险人-模仿美国的每一个活着的,呼吸着的成年人,并以此作为真理的基础?”

但是,Lee承认营销人员只会逐步改善对第一方数据的使用。他说,如果您根据是否以全渠道营销可用的方式为客户创建了一个单一的客户视图,就向《财富》 500强中的每家公司提供了一份报告卡,“残酷的事实是……如。”

同样在本集中: Merkle如何对其数据功能,发布者数据泄漏,Google的搜索数据资产以及住房趋势的更新进行收费。

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