十年的10个最具影响力的数据驱动篮彩高管

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过去10年来,篮彩业发生了巨大的变化。这种变化来自于男人和女性,这些男人和女性决定了行业的优先事项以及它如何做生意。

adexchanger呼查了过去十年的数据驱动篮彩,并突出了营销人员,代理管理人员,篮彩科技企业家和平台领导者,其贡献产生了大量影响。

当然,超过10人对这个空间产生了不可磨灭的影响。我们错过了别人吗?在评论区分享你的观点!

  1. Marc Pritchard:改变代理商
Pritchard使用了他作为宝贵者的立场&Gamble的首席品牌官员要求更透明的行业,篮彩商知道他们究竟是什么代价。

当他接替作为国家篮彩商协会的主席时,Pritchard的Crusade始于2016年。他谈到了 欺诈和效率低下 并主张供应链透明度。他 持有机构负责任 并刺激了一个前所未有的切割p&G的代理名册。和他 始终如一地要求 从平台上获得更好的测量,品牌安全和第三方验证。

Pritchard的需求的Drumbeat对机构如何与客户合作,重塑平台措施和验证他们的库存,并引发了篮彩科技部门的内省清理努力。

“我们意识到,在2017年,他说,在复杂,非透明度,低效和欺诈性和欺诈性媒体供应链中没有可持续的优势 IAB会议.

  1. Brian Lsoter:转换电视

Brian Lesser帮助构建WPP的Xaxis于2011年。在WPP的媒体购买单位,Xaxis中,Xaxis是一个独特而有争议的模型之一,在它销售的媒体中占据了主要地位。逐渐上升,较小于2015年在北美的集团公司首席执行官,其中他集中了数据和技术,并监督了该地区最大的媒体客户组合。

AT&T po 在2017年的较小,在电信的850亿美元购买时代华纳之后。在那里,他创立了Xandr,通过了它 20亿美元收购AppNexus 在2018年,并将其成为可寻址和高级电视篮彩空间中的主要参与者。较少的报告首席执行官Randall Stephenson,他在博恩斯博览会&T可以通过技术和数据彻底改变电视篮彩业务。由于数据驱动的篮彩和媒体不在,这是一个特别有风险的举措。&T的核心业务。但如果较少成功,他会彻底改变电视篮彩买卖的方式。

听: GroupM的Brian Lserer:媒体购买杠杆的性质已经改变了

  1. Brian O'Kelley:RTB的父亲
Brian O'Kelley将AppNexus成长为最大的独立篮彩交换,直到其 20亿美元出口&T in 2018。 O'Kelley将AppNexus成长为谷歌交换业务的唯一强大独立竞争对手之一。虽然AppNexus的品牌不再是,它作为基础技术的电力&T的数据驱动篮彩业务,Xandr。

以祂的古怪的个性(很少穿着办公室鞋子),奥卡利以大胆而泼洒的决定而闻名,就像他的时候 被禁止的Breitbart. 从2016年选举后使用仇恨言论的Appnexus交换。

虽然他至少暂时退出了Ad技术,但O'Kelley仍然是该空间的直言不讳的领导者。他 作证 在2019年5月,在谷歌到参议院司法委员会,在那里他主张更好地对个人数据进行控制等等 综合反托拉斯法 for walled gardens.

听: 奇异的博克

  1. Susan Wojcicki:从谷歌到YouTube

Susan Wojcicki在十年的上半年来监督所有谷歌的篮彩和分析产品,包括AdWords和Adsense。自2014年接管Youtube领导以来,她将视频平台增长为文化现象,这是一个篮彩Juggernaut和Google最有利可图的业务单位之一。根据Wojcicki的领导下,YouTube冒着亚行业,如影响者营销,并使合法化的用户生成内容作为可批准的媒体格式。

但是,Wojcicki的工作并没有没有挑战。她通过2017年的品牌安全崩溃,当主要篮彩商的品牌安全崩溃引导YouTube 拉了他们的花费 在以极端主义内容旁边查找篮彩后,从平台。从那时起,Wojcicki最近在YouTube发出了许多火灾 停止恋童癖者 根据评论儿童视频 ending ad targeting on kids videos.

“我认识到仍有工作要做,但我们推荐了这一点,”她说 Youtube 2019 Brandcast in May. 

  1. 杰夫绿:DSP之王
在创始人和首席执行官杰夫绿色的领导下,没有独立的DSP比交易台更大的高度。绿色已将平台增长到唯一独立的平台上 谷歌展示和视频360的竞争对手。与其同龄火箭燃料和Criteo不同,交易所在公共市场上取得了更大的成功。

交易台资本化 早期策略 当其他DSP试图直接与篮彩商一起工作时,与机构密切合作。上机构的好方面有助于水泥的交易台的顶级位置。 “我们现在受益于我们多年来与代理商发展的信任,”绿色说 2016年采访adexchanger.

交易所的市场上限为115亿美元,是一个Ad Tech Unicorn,但表明愿意进化。它在未来几年内取得的成功将遵守其捕获电视预算洪水进入程序的能力。

听: 仪表板后面与杰夫格林,交易所首席执行官

  1. Sheryl Sandberg:Facebook的脸

在公司推出了一个将占据互联网的篮彩业务之后,谢尼尔桑德堡很快就加入了Facebook。作为其主要业务领导者,Sandberg通过十年的大片增长以及棘手的地缘政治估算来实现Facebook,这改变了社会观看社交媒体的方式。

在Sandberg下,Facebook获得了Instagram和Whatsapp,彻底改变了内容的分布和货币化,创新了创意篮彩格式,以及谷歌的YouTube,产生了用户生成的内容和影响者营销的兴起。在她的领导下,Facebook已经创新了创新,推出了像Facebook手表和故事那样的新篮彩产品,以跟上用户行为的班次。

桑德堡的工作在2016年选举期间,当Facebook的Lax政策围绕用户隐私来说,当Facebook的Lax政策来到一个脑袋时得到了很多艰难的。但她设法通过反吹来导航Facebook 剑桥分析丑闻 尽管 继续成长 Facebook的篮彩份额.

  1. Martin Sorrell:机构大亨 
Martin Sorrell的Epic Career在过去十年之后延伸得很好,但他的影响仍然在2010年代以来,这是自20世纪80年代以来的影响力。

然而,这十年来,Sorrell担任WPP的首席执行官。在最终10年内,他通过颠覆性的数字营销转型时代领导控股公司。与竞争对手不同,Sorrell虽然感知感知冲突,但斯罗勒仍将投资于技术,倾注 2500万美元进入Appnexus 2014年为15%的股份。他为他的 前赌注,他的金融敏锐和敌对个性赢得了他很多球场 - 但对员工不多有利。

Sorrell在WPP的故事职业生涯于2018年在2018年崩溃 卸任 在董事会调查滥用公司资金。拒绝使得无关紧要,Sorrell及时 成立了竞争对手控股公司S4首都 那一年晚些时候,买 mightyhive.MediaMonks. 作为其基础收购。

在S4,他正在测试一个新的控股公司模型。

听: 播客:Martin Sorrell

  1. Margrethe Westager:Ad Tech的看门狗

丹麦政治家中院人对篮彩世界相对较新 - 但这并不会让她变得不那么有影响力。通过数据驱动的篮彩商在2018年的一般数据保护规范开始时被数据驱动篮彩商被众所周知(并担心)。

但是在此之前感受了残留的影响。 2014年,作为欧洲竞争专员,她刺激了对谷歌的反垄断诉讼,并将税收调查开展了苹果和亚马逊等科技巨头。

最近,她对大型技术和宣传客户数据隐私的不懈追求已经重塑了篮彩技术和数据公司全球上市的方式。甲骨文 结束了一些欧洲数据业务。微软 在全球范围内扩展其GDPR策略。和谷歌的gdpr政策 遍布整个行业的冲击波 .

在WestAnter下,欧盟击中了谷歌,谷歌拥有90亿美元的反垄断罚款,并在Facebook隐私违规方面威胁着类似的规模。位置数据和 交叉设备 公司在她的手表下逃离了欧洲。

欧盟数据隐私法规对美国的影响悄悄地,多个国家正在执行自己的消费者隐私立法 - 最着名的是加州消费者隐私法案,在几周内实施。

  1. Michael Barrett:出口人 
没有篮彩科技企业家已经成为迈克尔巴雷特的成功周到出口。他 卖给谷歌销售 2011年以4亿美元的价格为4亿美元。在雅虎的首席税务官之后,他转过身来 将千禧年媒体销售给AOL 2015年的2.4亿美元。

2017年,巴雷特接管了 Rubicon项目的首席执行官在缓慢建立标题竞标解决方案后,这面临着陡峭的收入下降。在Barrett,Rubicon 删除买方费用 并限制其提高透明度,领先的竞争对手也是如此。 Rubicon已经恢复了Barrett的领导力。尽管有了崛起 供应-Path优化买方需求 更透明,Rubicon的 股票是UP. 公司最接近多年来第一次有利可图。就在上周,Barrett通过一个借着鲁西蒙 合并 与卖侧视频平台移动 增加其规模.

“作为该行业的少数公共公司之一是一个比缺点更大的优势,”巴雷特在接受adexchanger采访时表示。

听: Rubicon首席执行官Michael Barrett采取率和产业变革

  1. Linda Yaccarino:广播革命

NBCuniversal AD销售董事长推动了媒体购买成为自动化和观众采用新的观看电视的新方法,将寄存网络推向了未来的业务。

Yaccarino于2013年推出了NBCU的第一个数字前端,倡导在线分发的高级内容的价值。到2017年,NBCU承诺制作 110亿美元的受众的前期担保,将网络推出其基于演示的销售区域的舒适区,以跟上买方需求。

在数字方面,Yaccarino墨水独家篮彩销售伙伴关系与捕捉和 苹果新闻 要获得转移消费者的奖励,并利用网络通过康卡斯的所有权来推出 可寻址电视 business at NBC.

然而,测量是Yaccarino的顶级十字军事。篮彩销售执行率与尼尔森战争 在跨平台度量 用数字的平价重视线性电视。当尼尔森没有足够快地移动时,Yaccarino 超出CFlight的滚动,它自己的跨平台货币。

Yaccarino在未来十年的大工作岗位将成功推出 孔雀,NBCU对流媒体战争的答案,并制作NBCU库存 更容易在平台上购买.

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