播客:戴夫·摩根(Dave Morgan)回顾20年的创业生涯

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戴夫·摩根(Dave Morgan)是篮彩界的佼佼者。三家篮彩技术公司的创始人(各自以超前的方式)是本周AdExchanger Talks的来宾。

上世纪90年代后期,摩根建立了Real Media,这是一家篮彩网络/篮彩服务器业务,是最早帮助发布商在线赚钱的公司之一。但是Real Media在互联网泡沫破裂期间被竞争对手24/7 Media抢购一首歌,对于Morgan或其投资者而言,这并不是一个不错的选择,因此,他领导了自己的下一家公司Tacoda。

这次,摩根将重点关注目标受众,或者,正如他在本集中所说的那样,“在具有某种行为智能的页面上向人们投放篮彩”。这种基本见解将为程序化趋势提供基础。到了出售的时候,摩根和他的支持者做得更好:2007年,美国在线斥资2.75亿美元收购了塔可达。

他本可以在那里停留,但一年后,摩根成立了自己的第三家公司Simulmedia,将类似数字的购买方式带入电视。九年来,他从事这项业务的时间比前两家初创公司中的任何一家都要长。

在这一集中,摩根分享了他的职业生涯观察,并描述了Simulmedia的进展。

他说:“过去20年来,篮彩业务发生的大部分事情都是可以预见的。” “他们的时机不一定,对它们的利用也不一定,但随着时间的流逝,您可以…看到模式并对其进行分析。”

他说,借助Simulmedia,“我们正在使线性电视篮彩具有可预测性,可证明性,高性能,并已与搜索和社交功能集成到企业中。”

多久才能做到?尽管某些黄金时段收视率的收视率已经下降,但美国消费者对电视的总访问量仍达到了前所未有的高度。电视观众越来越分散,这使得篮彩商很难捕捉到他们以前喜欢的效率-但这一痛苦点对Simulmedia来说是有好处的。

他说:“我们对电视的关注和信念,以及我们之所以能够幸存下来,是因为我们不认为电视存在过程问题,而我们在像Google TV Ads,SpotRunner和Navic这样的公司无法幸免的情况下幸存下来,” “这确实是一个预测问题。在电视中,需求超过供应。这是一个期货市场。”

Simulmedia在EBIDTA和净收入方面均有利可图。 “对于任何在篮彩和营销行业提供技术的公司来说,即使它们是新公司,这也是最关键的事情。进入这个领域的新风险资本的数量确实是有限的。”

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