与朋友的社交距离:可见的CMO Minjae Ormes

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无论您信不信,Minjae Ormes于三月搬到了丹佛(Corona Street)的新房。

几天后,就地避难所规则生效并可见,Verjaon的现收现付移动蜂窝服务和数据服务(Minjae是CMO)彻底改革了其营销策略和对客户的价值支持。图中的“是”和“否”标志是由她的孩子做出的,因此他们知道何时可以打断电话。

新的市场动态实际上是Visible的顺风车,因为卖点是相对便宜的固定月费率,没有合约。她说,但这意味着Visible必须更加努力地挽留其客户,包括像为那些受COVID-19影响的人提供账单宽恕那样的努力。

现代CMO所有人都必须应对展示真实ROI之类的挑战。最重要的是,如今的品牌正在努力做到贴切实用,而不是聋哑,或者弄清楚理想化,几乎PSA风格的广告是否对企业有意义。

当没人愿意立即进行长达数月的预测时,品牌如何为一年中的关键事件做准备?

对于Visible而言,返校和大学以外通常是一个重要的季节。民宰说这意味着该品牌的营销方法必须更加灵活,因为该公司不知道秋季学生是否会,在哪里或如何返回学校。

Minjae表示,前几个月的工作重点是调查客户和潜在客户,收集见解并了解该服务目前如何适应人们的生活。然后弄清楚在没有Visible实际活动的营销主体的情况下,可以在哪里吸引新客户。

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