如何在糟糕的广告经济中找到亮点

by //

从2008年到2009年,我们经历了经济大衰退。到了2020年,由于冠状病毒,我们生活在不确定性中。

但有一点可以肯定:广告支出将下降。

GroupM商业智能全球总裁Brian Wieser表示:“总是有一个安全的假设,即在经济下滑的情况下,您还会看到广告支出的减少。”

粗糙的数字

大约数周之内,整体经济已经从稳定转为不稳定,因为美国人纷纷在自己的住房中避难,高盛和摩根士丹利预测第二季度美国GDP将会急剧下降,分别为24%和30%。

营销人员正在尝试管理他们的费用和期望。

74%的广告购买者认为 与上次金融危机相比,冠状病毒对美国广告支出的影响更大,根据互动广告局的最新数据。四分之一的品牌在第一季度和第二季度暂停了所有广告支出。

唯一可以缓解FUD的问题仍然是两个棘手问题的不为人知的答案:大流行何时结束,市场(以及营销人员)能在多长时间后反弹?

威瑟说:“最大的问题-这对美国或其他任何国家的经济和广告经济都是如此-是在国家和地方两级管理这场危机的程度。” “这里做出的政治选择可能会使情况变得更糟,甚至更糟。”

半杯满

并不是所有的厄运和忧郁。

尽管某些行业处于自由落体状态-旅行,酒店,航空公司,剧院和实体零售业都停止了广告投放-其他诸如ed技术,流媒体服务,制药,食品配送以及帮助支持远程工作的技术公司现在比以往任何时候都做广告的原因。

新的消费者行为 在我们说话时被伪造。

波士顿大学Questrom商学院助理市场学教授加勒特·约翰逊(Garrett Johnson)表示:“现在,有些公司有机会从竞争对手那里抢走市场份额,广告可以为竞争对手提供帮助。” “很有趣的是,看看哪些公司对此具有长远的眼光–这确实是对未来的投资。”

PMG客户策略副总裁Nick Drabicky表示,即使是目前不希望推动需求的行业,仍然可以在基于因果的营销或社区拓展方面进行投资。

他说:“这与品牌以人对人的态度而不是底线指标或推动转化来坚持客户有关。”

营销人员希望,当安全地再次外出并促进业务增长时,被压抑的消费者需求将会恢复。

“我们坐在资产上,” Ebiquity集团首席战略官克里斯蒂安·波尔曼(Christian Polman)在上周由广告研究基金会主办的虚拟活动中说。 “与战争不同,事物没有被摧毁-生产资产在那里。”

最近签署的2万亿美元刺激计划将在此期间为工人提供一定程度的救济。 The Media Kitchen首席执行官Barry Lowenthal表示,在此之前,可支配收入可能会很紧张,但是尽管人们不得不收紧腰带,但人们仍然会购买商品。

他说:“在整个经济衰退期间,拥有在线转化的品牌将会增加。”

Lowenthal说,尽管特斯拉(Tesla)等一些品牌``可能搞砸了-人们在今年余下的时间里不会购买100,000美元的汽车-如果您确实需要汽车,则可以购买起亚或丰田。'' “而且您会看到品牌具有创造力,就像现代汽车在上一次金融危机期间所做的那样。”

在2009年的超级碗比赛中,现代汽车 激励计划 这样一来,即使失业,人们也可以归还任何新租用或融资的汽车,而对他们的信用没有任何影响。

玻璃半空

但是在经济衰退期间,企业总是必须做出艰难的决定。

Wieser表示:“过去几周被裁员的速度也许并不令人惊讶,但这是非常快的,而且在一类可能没有很多积蓄的人当中。” “如果公司需要削减成本,它将同时削减所有成本,包括裁员和广告。”

仍在消费的类别也在减少消费。 麦格纳预测 全球广告支出今年将下降2.8%,至2,170亿美元,而此前的预测是2020年增长6.6%。

一些营销商没有货源,而另一些则害怕激发他们无法满足的需求。

中介公司预计受影响最大的垂直行业的客户将尝试重新协商其费率或寻求信贷额度,前MediaCom执行董事兼波兰游戏工作室BoomBit发行副总裁Jon Hook说。

而且,第三季度经济反弹的乐观主义者预计必须与另一个因素抗衡:恐惧。

大流行的结束并不一定意味着当企业重新营业时,将有很多人排队。除了春假,期待极端谨慎和缓慢的回报。波士顿大学的约翰逊说:“这将产生比我认为有些人意识到的长期影响,这很可怕。”

他说:“当我们的媒体开始每天弥漫着成千上万的美国人死亡时,心情将变得非常暗淡。鉴于世界其他地方的情况,我们很难看到我们如何摆脱这种情况。” 。 “品牌在这样的时候可以传达出什么可能的信息?”

喜欢这个内容吗?

立即注册成为AdExchanger会员,即可无限制地访问此类文章,以及专有数据和研究,会议折扣,按需访问事件内容等!

今天参加!

 

添加评论

XHTML: 您可以使用以下标签: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>