爸爸约翰(Papa John)在Facebook抵制行动中,大流行期间推出了产品-以及为什么数字户外仍然可以正常工作

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爸爸约翰(Papa John)的目标受众是加油站和其他QSR餐厅附近的地方,实际上在一天中的某些时段,人流仍然很高。

人们大部分时间呆在家里怎么办? 他们流, 他们玩 他们吃披萨。

约翰·帕帕(Papa John)在6月份实现了两位数的增长,在大流行中,北美地区的销售额同比增长24%,国际范围内的销售额增长5%。

为了实现这一增长,约翰爸爸必须从字面上看 交付 增长。自COVID-19开始以来,匹萨品牌引入了非接触式交付方式,并雇用了20,000多名新团队成员,其中包括数千名交付人员。

为了快速安排人员,约翰·帕帕(John 爸爸约翰)在广泛的隔离期间做了一些不太可能的事情-转向了数字户外。该品牌与 萤火虫,这是一家将数字广告放在乘车共享工具上的初创公司,旨在向失业率高的城市(包括旧金山,洛杉矶和达拉斯)的求职者做广告。

约翰·帕帕(Papa John)将其在韩国,中国,英国和纽约的特许经营商视为其在美国其他地区可能看到的订单量增加的领头羊,并将其与招聘跟踪系统的数据相关联。

“通过这些数据,我们可以看到DMA级甚至单个商店级最大的需求区域,” 爸爸约翰’s品牌高级副总裁梅利莎·理查兹(Melissa Richards-Person)说。 “从那里,我们能够说,'我认为我们将需要一个全场的媒体来使人们意识到,首先,我们是开放的,是一项基本的服务,其次,我们正在招聘。'”

爸爸约翰(Papa John)的目标受众是加油站和其他QSR餐厅附近的地方,实际上在一天中的某些时段,人流仍然很高。

理查兹·佩德森(Richards-Person)与AdExchanger谈了在冠状病毒时代,约翰·帕帕(Papa John)如何处理产品发布,营销重心以及吸引头条的广告抵制。

爸爸约翰's品牌高级副总裁梅利莎·理查兹(Melissa Richards-Person)AdExchanger:您如何让客户知道“我们在您身边”而不会被强迫或冒充?人们喜欢披萨,但也只是披萨。

MELISSA RICHARDS-PERSON:我们知道如何进行自我检查。我们称其为“气球中的图钉”。如果某件事开始变得布道或变得很重要,或者好像我们的脚步太高了,有人会停下来说:“稍等一下,是披萨。”

另一方面,我们也认识到,我们作为雇主在社区中发挥着作用,我们的个人加盟商为自己的社区做着很多事情。我们是一群独立的企业主。

您的行销方式如何?

我们将保持专注,并进行坦诚的对话,讨论在没有过度戏剧性的音乐,棕褐色的背景和黑白的情况下,我们可以为人们提供什么。例如,我们有两个地点,主要使用用户生成的内容来显示人们的日常生活,从在家中的家人到我们的团队成员在那里将比萨饼运送给一线工人。我们让人们通过自己的视角来展示自己在做什么。

帕帕·约翰(Papa John's)在创立之后经历了数年的挑战 约翰·施纳特(John Schnatter)高调离职。您如何描述Schnatter后的营销策略?

它找到了独特的方式来庆祝我们所有人都喜欢披萨。就这么简单。我们认为这体现在我们正在推动的产品创新,我们的特许经营方式以捐赠来支持社区以及我们正在尝试通过“爸爸约翰”的奖励计划来创新客户体验的方式。

沙奎尔·奥尼尔[谁 已加入 约翰·帕帕(Papa John)在2019年担任品牌大使兼董事会成员时]表示最好:“每个人都喜欢披萨,所以披萨应该爱每个人。”那就是我们搬到的地方。

Shap-a-roni,是爸爸约翰在COVID-19期间推出的新产品。

考虑到这一点,约翰爸爸计划加入 脸书广告抵制?

这是我们接下来几个月将继续进行的对话。我们正在开发一个框架,使我们能够处理这种情况,但也要保持一致。我们有很多事情要考虑,我们想确保我们所做的一切都是公平和周到的。我们还必须考虑我们的团队成员和小型企业所有者。

约翰·帕帕(Papa John)刚刚在6月底推出了一种新产品,沙加罗尼。”立即推出新产品是什么感觉?

从创造性的角度来看,所有内容都是远程拍摄的。我们发现通过我们的合作伙伴“男孩们”成为家庭成员&美国女孩俱乐部,而Shaq的来访使我们的日子变得光明灿烂,Shaq正在使用他在拉斯维加斯家中的摄影机。食物镜头是由纽约郊区的食物摄影师拍摄的。我们通过Zoom观看了所有内容。

但是我要说的最大区别是,在另一时间,我们将遍历现场体育节目,而现在还不存在。我们必须想出一种全新的方式来审视我们的媒体以吸引人们。

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