联合利华首席营销官Keith Weed要求广告平台做出“对社会的积极贡献”

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联合利华首席营销官基思·威德(Kilth Weed)在周一的IAB年度领导会议上发表的讲话初稿中扬言要停止在“对社会没有积极贡献”的数字平台上做广告。

但是,几个小时后,当他实际上在加利福尼亚州的棕榈沙漠上台时,韦德发出了柔和的语气。他没有发布最后通,,而是敦促篮彩与数字平台合作,以确保在“适合篮彩”的环境中进行消息传递。

这位CPG巨头还在新闻稿中发布了三项承诺:它将不会投资于传播分裂性或仇恨内容的平台,它将避免广告中的性别陈规定型观念,并且只会与有助于改善数字基础架构的组织合作,例如单一的衡量系统或改善“从定位到交付”的客户体验。

尽管P&G首席篮彩官Marc Pritchard的 去年的批评 关于广告行业的供应链问题,韦德(Weed)今年表示,这些问题主要是篮彩关注,消费者对假新闻和俄罗斯人影响选举的关注程度不如消费者。

他解释说:“我们不再谈论提高数字供应链的效率。” “我们正在谈论它如何影响社会。信任和真理存在一个潜在的问题。”


当然,当篮彩宣告对社会责任的承诺时,他们并非仅仅出于利他主义。有非常明确的商业动机。

联合利华(Unilever)等大篮彩受到制造竞争产品的初创公司的打击,更重要的是,它们与消费者有着直接的关系。联合利华当然知道这些挑战者,甚至在2016年收购了Dollar Shave Club。

Dollar Shave Club等公司所拥有的直接关系会驱动第一方数据,这些数据可用于进一步培养消费者关系并促进销售。

韦德说:“没有信任,就没有数据,也就没有数据,就没有篮彩,也就没有公司。”后来他补充说:“一个没有信任的篮彩只是一种产品。”

因此,对于联合利华而言,重要的是将其篮彩与传统意义上不仅仅是“篮彩安全”的内容相关联;它希望将篮彩与可以信任的内容相关联。

尽管在联合利华的新闻稿中措辞像最后通atum,但韦德在舞台上采取了较为温和的态度。他没有威胁要从不遵守联合利华的“篮彩适合性”计划的数字平台撤回广告,而是提倡篮彩与这些平台合作来改善。

例如,他说,联合利华(Unilever)在去年大篮彩安全恐慌期间从未退出YouTube。韦德说:“抨击科技公司太容易了,告诉他们解决问题。”

他声称,在继续与YouTube合作的过程中,联合利华与视频平台的对话比那些反省开支的公司更有成效。同样,Weed提倡继续与Facebook合作,因为它重新配置了算法,以优先处理来自家人和朋友的更新。

他说:“这是正确的做法。” “将消费者体验置于这些平台的核心。让我们与Facebook合作,帮助他们进入他们想要成为我们想要的平台。”

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