埃森哲互动公司收购了Droga5,这是其进入代理机构领域的最大举措

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全球管理咨询公司的代理部门埃森哲互动公司(埃森哲互动)周三表示,它将收购独立的创意代理公司Droga5。

尽管埃森哲互动声称Droga5是迄今为止其最大的一笔交易,但交易的条款没有透露。埃森哲互动公司(埃森哲互动)在一份声明中说,此次收购要符合惯例成交条件。 新闻稿.

Droga5由David Droga于2006年推出,是一家备受赞誉的创意公司,以在Under Armour和New York Times等蓝筹品牌上的工作而闻名。该机构在纽约和伦敦设有500名员工,2017年的最新收入超过2亿美元。

在前阳狮集团和Omnicom兽医的首席执行官Brian Whipple的领导下,埃森哲互动公司一直在收购全球的创意机构和设计公司,包括峡湾,卡尔马拉玛和猴子。去年,它的收入增长了30%,达到85亿美元。

“ Droga5的声誉不言而喻,”埃森哲互动公司北美区董事总经理Glen Hartman说。 “大品牌和创意是创造端到端体验的重要组成部分。这是刻意追求世界上最好的品牌人才的举动。”

埃森哲互动公司(埃森哲互动)不是以控股公司的身份进入市场,而是一个代理机构,它将以埃森哲互动品牌经营Droga5。 Droga5将继续与现有客户合作,同时将其品牌和创意工作带给埃森哲互动的客户。

埃森哲互动将谨慎保留Droga5的文化,Droga5已经独立运营了十年。哈特曼说,例如,峡湾在全球范围内从9个工作室发展到29个工作室,同时保留了其文化和高级领导地位。

他说:“同化不是目标。” “支持,庆祝和扩大他们所做的事情,而不是改变他们的所作所为。”

此次收购使埃森哲互动与代理商控股公司之间的竞争更加趋于公平。代理商控股公司正面临咨询公司的竞争,因为客户寻求更多的技术和数据专业知识,而在传统广告上的支出却减少了。 Droga5为埃森哲互动公司提供了创新的火力,可以与主要品牌客户的代理机构紧密联系。

但哈特曼声称埃森哲并未试图与代理控股公司竞争。相反,它希望创建一种全新的服务组织。

“我们的客户正在寻求可以谈论品牌和创意以及与体验有关的服务提供商,”哈特曼说。 “我们的抱负从未像控股公司中存在的传统代理那样。”

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