Harmelin Media将代理商交易台成为客户业务的“更好的管家”

by //

TradeDesk.独立媒体机构Harmelin Media,其客户包括Bet和Blue Diamond Almonds,正在建造自己的内部交易台。使用Tubemogul,用于使用十几个供应商的Harmelin将提交编程视频购买到一个平台。

Harmelin正在这样做,因此它可能是客户竞选的更好的管家。 “Harmelin在12-18个月面前出现在趋势面前,但我认为我们将在建立自己的桌子上看到更多牵引独立机构的牵引力,”Theemogul CMO的Keith Eadie说。

Tech和Automation使独立的机构能够在购买过程中迎过更多效率,同时通过更大的控股公司等价物调整竞争范围。

Brad Bernard,Harmelin的在线媒体和分析的VP,与Adexchanger有关主动性的谈话。

adexchanger:什么是harmelin媒体?

布拉德伯纳德: Harmelin Media是一个独立的机构,在媒体账单中拥有约[5亿美元]。大约20%的数字是数字。数字小组总共包括大约40人的200人媒体。我们有一个强大的电视购买,数字激活团队,以及谈到视频时,我们还有一个以融合为中心的虚拟团队,视频位于该中心。

你划分数字视频和电视职责吗?

我们创建了两个单独的机制来激活客户的视频。一个频道是以电视为中心的 - 将数字视频添加到电视中的电视,作为电视的延伸。我们在内部设置流程,使其对规划者和买家来说真正顺利。它只触及了数字团队,真的只是在它的运营方面的方面。它没有触摸数字买家。当客户希望利用数字视频超越电视的延伸,以便执行子DMA目标,行为和受众的目标,交互式视频和所有其他东西数字视频的电视不能,那么它会通过数字激活团队。

为什么用Tubemogul建立自己的代理商交易台?

最大的是采取更多的所有权和竞选管理。营销游戏的名称是规模,您可以通过广告网络和交流来获得规模,但除非您拥有交易台功能,否则您没有控制或透明度。因为我们应该是我们客户的业务的好管家,我们需要拥有更多。

您的任何客户都与Tubemogul有直接关系,还是有没有合同交叉?

我们的客户似乎并不是一个问题,因为我们不是一个庞大的控股公司,与客户有深度营销部门。我们拥有伟大的客户,但他们的营销部门较小,他们依赖于我们的营销部门的延伸。我们的大多数客户都没有兴趣在房屋中携带媒体服务。

在构建您的交易咨询台,您是否使用其他DSP,DMP或广告技术供应商来围绕您的堆栈?

在显示方面,我们与MediaMath有一个协议。我们将通过夏天通过Tubemogul来通过Tubemogul播放,我希望我们将另一个供应商带入折叠,而不太可能在视频方面,但更有可能在显示器方面。

您是哪个人数或资源占用交易台?

我们的广告部门的一部分管理交易台。我们的广告ops部门已进化到传统的广告ops团队,该团队在广告服务器中为非编程购买。它的较大部分实际上直接在平台上工作,并在平台上工作了大约三个全职专用人士。有两个人监督。

您能讨论将要或正在使用交易台的客户吗?

我无法分享这一点。我希望我能告诉你数字视频的快速采用者一般都是程序化的快速采用者,包括CPG品牌,以及其他一些。

Tubemogul合作伙伴关系之一是原子能机构购买与电视相当的GRP的能力。在测量方面是什么?

哲学上,一些辩论是[无论我们是]通过搬到GRP模型对阵的所有伟大事物来向后移动。我曾经在那个营地。我曾经认为这是一个巨大的一步向后。但是,从务实的角度来看,如果我们要为电视机竞争,我们需要说出他们的语言并有货币。它在印象水平上的价值,数量太长,已被视为直接响应车辆,单击和单击单击指标,完全贬值所有目标达到个人和不断变化的感知。如果这是我们被收取的事情,我们需要某种测量来对此感知和印象进行值。 GRP是沿这种方向的一步。

您能分享客户支出的百分比是否以编程方式交易?

如果我不包括搜索,则现在在编程空间中距离不到20%。但它正在增长。它会是100%吗?我不指望它会。但我认为有人(一些更接近的人)50%的范围。

您的首要任务是媒体代理商?

RTB区域外的编程直接。这是我们没有做过的事情,我认识到它是我们需要尝试的东西,看看它是否可以提供价值。这可能是下一个迭代。这是一个艰难的空间来预测。我学到的一件事是基础架构必须比客户更快,更快地发展。从现在开始,我们可能为客户计划的计划可能是无关紧要的。这就是为什么我们需要像对象的伙伴那样拥有比赛专业知识的合作伙伴。

 

享受这个内容?

立即注册成为一个adexchanger会员,并获得与这样的文章的无限制访问,以及专有数据和研究,会议折扣,按需访问到事件内容,以及更多!

今天参加!

 

添加评论

XHTML: 您可以使用这些标签: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>