IPG的第二季度很艰难,但它与医疗保健品牌的合作得到了帮助

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流行病使控股公司蒙上了阴影,IPG也不例外。

该公司周三在第二季度财报电话会议上表示,由于客户因应对COVID-19大流行而削减支出,该季度有机收入下降9.9%,至18.5亿美元。

IPG在每个主要地区均下跌,包括美国(-8%),英国(-14.5%),欧洲大陆(-11%),亚太地区(-14%)和其他市场(-14.7%)。

首席执行官迈克尔·罗斯(Michael Roth)表示:“正如预期的那样,我们的第二季度具有大流行及其经济影响的烙印,也是记忆中最具挑战性的全球运营环境。”

但是影响因客户部门而异,并且IPG在医疗保健垂直领域的生存是一条生命线。医疗保健公司占IPG客户群的四分之一以上,他们的持续支出不仅使专业医疗保健机构受益,而且使赢得并留住了大客户的媒体,数据和技术团队受益。

罗斯说:“尽管有大流行,但迄今为止保持最好的行业是医疗保健。” “我们在医疗保健营销方面有重要业务。”

本季度技术,零售,电信和食品饮料客户的表现也相对较好,而汽车,运输,金融服务和工业受到的打击最大。

由于客户急于暂停广告活动,数字媒体在本季度初的削减幅度最大。此活动将媒体,数据和技术组的增长拖累了个位数高个百分点。罗斯说,但是Acxiom的业务在该季度“继续保持良好”。

IPG的创意机构的收入下降了个位数到百分之十的中位数,而事件(占业务的4%至5%)受到的影响最大。

IPG的新业务渠道很强大,但是随着客户对市场不断变化的反应,基于项目的工作可能会延迟。该公司没有提供指导,并且不确定下半年的跌势是否会继续比上半年差。

罗斯说:“只要COVID对日常生活构成威胁,环境就一直不清楚。” “收入可见性仍然具有挑战性,客户决策难以预测。”

WFH FTW

为了最大程度地减少客户削减开支的影响,IPG已在其所有机构中实施了裁员,休假和减薪措施。

罗斯还说,该公司还永久性地减少了500,000平方英尺的办公空间,以减少开支,并“在混合办公家庭模式下,在后COVID世界中承担起更大的在家工作任务”。

罗斯说:“毫无疑问,将来办公室的用途会发生变化,我们正在利用它。” “这些是永久性的变化。”

如今,约有50%的IPG员工在亚洲兼职返回办公室,在欧洲有30%至40%的人返回办公室,而在美国和英国只有10%的人返回办公室。

IPG的目标是通过削减成本的措施来节省8,000万至9,000万美元,这将在第三季度开始体现出来。控股公司计划在下半年实施其他削减成本的计划。

罗斯说:“当情况确实好转时,我们将变得精干,卑鄙,并有能力继续超越我们的行业。”

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