迪士尼的 第三季度收入 由于冠状病毒大流行对其各行各业造成严重破坏，暴跌42％，至118亿美元。

公园（减少了85％）和电影院（减少了65％）的关闭（并逐步重新开放）大大超过了付费流媒体订阅的可观增长。

迪士尼直接由于大流行而损失了30亿美元的收入。

迪士尼的广告业务也在其广播和有线网络上大受欢迎。

同时，迪斯尼（Disney）作为营销商也效仿了这一做法，削减了自己的广告费用，因为它没有任何戏剧发布要推广，并降低了部分有线电视网络（如FX）的营销成本，从而推迟了内容的制作。

流媒体飙升

随着人们呆在家里寻求娱乐的方式，迪士尼在Disney +，ESPN +和Hulu上达到了1亿付费用户。总体而言，迪士尼的直接面向消费者的业务增长了2％，达到40亿美元。

Hulu用户同比增长27％（3,550万）。选择Hulu直播电视和SVOD产品的人数增长了55％，达到340万。 SVOD用户增长到3210万。 迪士尼 +在全球范围内累积了5750万订户，平均每位用户收入为4.62美元。由于电影院继续关闭，迪士尼+将以29.99美元的价格出售“花木兰”。

迪士尼首席执行​​官鲍勃·查佩克（Bob Chapek）也回应了华纳媒体（WarnerMedia）关于获取和保留流媒体订户动态的观点。

“新内容往往会吸引新订户，但目录增加了参与度，并帮助我们留住了订户，” Chapek。

广告业务削减

与公园业务相比，迪士尼的媒体业务发展势头强劲。迪士尼本季度的广播收入增长了12％，至25亿美元，其有线网络收入仅下降了10％，至40亿美元

ESPN失去了像NBA赛季那样的现场体育比赛，这削弱了广告收入。但是，由于它推迟了体育权利的支付，并且由于收取频道传输费，有线网络的营业收入增长了50％。

迪士尼的广播和有线电视业务下滑与 康卡斯特的和 华纳传媒的近期收入-尽管它没有产生广告收入。

迪士尼的广播收入增长了12％，胜过NBCUniversal的下降1.6％。在有线电视方面，迪斯尼的跌幅比同行的跌幅领先10％：华纳媒体的体育巨匠特纳（Turner）同比下降12％，而NBCUniversal报告的有线电视收入下降14.7％。

由于公园的巨大部分和戏剧性收入的蒸发，迪斯尼保留了230亿美元的现金来帮助度过这场流行病-对于至少一位分析师来说，这笔现金太多了。但是鉴于大流行的不确定性，迪斯尼宁愿拥有太多现金而不是其他选择。

麦卡锡回答说：“杀死一家公司的原因是缺乏流动性。”