UM 的投资总监概述了OTT规划中的三个关键问题

by //

用UM Worldwide首席投资官乔恩·斯提梅尔(Jon Stimmel)的话说,计划一项顶置(OOT)篮彩活动是“不同方法的科学怪人”。

他补充说,在上周在纽约举行的Videonuze Shift峰会上发言时,买家在OTT规划过程中需要更多的自动化:“我们每次都为单个客户重新创建该过程。”

两年前,UM开始以融合的方式规划和评估其移动,数字视频和OTT投资。

尽管UM今天完成的每笔视频交易都是“完全集成”的,但Stimmel表示,仍需要进行自动化跨屏视频购买的工作,并更好地管理视频提供商之间的库存分散。

以下是一些使OTT规划复杂化的关键问题:

跨平台受众测量

尼尔森 进步 在评估包括无篮彩环境在内的总受众群体时,每个流视频设备和平台对受众群体的衡量方式都不相同。

作为虚拟MVPD,例如Hulu Live,DirecTV Now和Sling TV 日益 从传统的有线电视提供商那里抢走更多的观众,购买者需要在这些新兴的OTT环境中获得更多的标准化视图。

Stimmel说:“尼尔森正在通过与[Gracenote]一起购买的受众群体业务测试ACR之类的功能,而CIMM之类的组织正在做很多出色的工作……量化在何处观看的内容。”小组很重要。”

库存发现

代理商希望在单个计划中跨像OTT和视频点播这样的视频环境进行购买,由于设备和流媒体服务的数量巨大,这仍然很复杂。

Stimmel说:“除了无法测量的电视内容之外,还很难在设备或应用程序中搜索内容。” “今天的消费者只想观看他们喜欢的节目。哪个频道,直播还是点播并不总是很重要。我们需要能够策划不同环境中的内容。”

好消息是,无数的技术收购都为更好的电视发现铺平了道路,其中包括尼尔森(Nielsen)对Gracenote的收购以及Spotify对 威力电视.

缩放数据

对于篮彩客户而言,一个圣杯是通过多个OTT应用程序和MVPD服务(例如Comcast的Xfinity TV Go服务)购买去重复的受众群体,并扩大覆盖面。

然而,OTT环境面临的最大挑战之一是缺乏规模,部分原因是OTT生态系统中出现了许多微型围墙花园。

为了避开测量OTT时的盲点,UM使用了数据聚合器,例如其母公司IPG的Samba TV。 投资 来帮助填补基于IP或设备级数据的空白。

它还依靠与Roku等平台的合作伙伴关系,其姊妹投资部门Magna 做了,以通过将第一方细分受众群与Roku自己的受众群体数据进行匹配来验证发布者之间的受众群体。

其他提供商,例如One2one Media, 骨料 并统一不同的MVPD数据,以帮助与篮彩客户的第一方记录进行匹配。

尽管各个OTT发布商(例如Hulu或SlingTV)都提供了有关篮彩系列效果的详细指标,但Stimmel表示,其目标是找到一个与较少的提供商合作的地方,这些提供商的跨屏规模要大得多。

Stimmel说:“您不想与50个人进行交易。”

喜欢这个内容吗?

立即注册成为AdExchanger会员,即可无限制地访问此类文章,以及专有数据和研究,会议折扣,按需访问事件内容等!

今天参加!

 

添加评论

XHTML: 您可以使用以下标签: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>