Facebook 避免了作为CPGS SCOUR的洗涤液数字供应链

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消费者包装的商品(CPG)品牌正在威胁陡峭 投资 回调如果在营销测量和透明度上没有达到更高的标准,则会。

和那些财富500 500个CPG,包括宝代&赌博,联合利华,Mondelez,雀巢和牛皮纸,似乎持有他们在沙滩的线条。在过去的几周里,持有IPG,WPP和Havas等公司,以及像尼尔森这样的其他行业支柱 归属于CPG的市场降级 平整数字广告预算。

但这些变化尚未影响Facebook的CPG业务,表示,社交网络的全球客户伙伴关系副总裁将是普利克希金,他们运行其企业CPG账户。即使整个CPGS正在拉动数字花费,也有一些重要的细微差别。

“这绝对是真的,很多大型CPG公司的增长受到挑战,但它不普遍真实,”普利克斯说。 “例如,主要的美容公司可能比食品和糖果业务更好。”

Adexchanger与Platt-Homgins谈到了他从世界上最大的产品品牌看到的优先事项。

adexchanger:如何对数字营销的CPG回调影响Facebook?

将普利克利斯:我们处于幸运的位置。我们所有的垂直都在增长,包括CPG。肯定在金融论文中肯定引起了人们的注意力&赌博的宣布大笔资金已从数字退回。人们读到这一点,认为这是地震的。

但是P.&G和CPG将在消费者花时间的地方进行广告。人们并不欣赏我们有一个强大,越来越富裕的合作关系&G和其他大CPG推动这些行业趋势。如果有的话,我们要提前进入移动创造性和战略规划。

您从那些CPGS中获得了哪些反馈,他们在Facebook上看了什么?

他们在这个主题上公开了两个广泛的主题。首先是在过去的一年里,他们开始说,“我们超越太狭隘地瞄准了,因为工具在那里,我们将回到广泛的娱乐活动。”

另一个焦点正在清理媒体生态系统,因为广告显示到无法看到的机器人或广告,不能为其业务做任何事情。如果你已经证明了价值,那么你不是被削减预算的一部分。

对话已经从围绕测量转移到优化。 2013年,我们将在房间前面的营销科学负责人解释了我们如何在Facebook上看到与罐头的软饮料或任何他们销售的东西。现在他们出现并说:“这就是推动真实世界的成功,”并优化这一点。

他们使用什么来衡量或归属成功?它与Facebook自己的脚踏交通产品和归属服务合作吗?

我们正在使用将手机与商店连接到商店的某些客户的试点。但CPGS将使他们看到驾驶商品交易的投资背后的真实萎缩。这就是为什么我认为DataLogix和Nielsen Catalina解决方案是CPG AD技术预算的真正的Turnkeys。

CpG巨头一直在掌握数字媒体, 寨花园 尤其是。与此同时,很多启动CPG命中率已经大大了解了Facebook。这些差异如何与您的客户一起结束?

这只是一个新的市场状况使民主民主能力使各种各样的人民能够开始新的业务,并可能达到很多人。这一挑战是对零售消费者而销售的基本不同的商业模式,与人们进入在线销售或订阅。

数字初创公司具有很大的优势,因为它们获得了高转换信号流。他们将在重新定位方面更有效地为一个明智的下一次购买,或者当有人放弃购物车时他们会知道。

但是要在商店开展业务,您将专注于达到和频率,创造性的辅助更具广泛的吸引力。这是一个非常不同的心态。

传统的CPG如何带来数字第一方法?这些策略有效整合吗?

直到公平地,最近,直接消费能力并不存在,或者它在组织内被居住。但最近还有很多努力来同步这些功能。

这一集成可能是通过交易,就像一个被购买的订阅美容公司,然后商业从模型中学到,并寻找向其他品牌或地区扩展到其他品牌或地区的方法。 [参见美元剃须俱乐部,在Facebook上大大的订阅剃须初创公司,即去年的Unilever收购了10亿美元。]

这是一个艰难的景观,所以现在CpG营销人员的优先事项是什么?

对我来说,驾驶商店的增长位于CPG列表的顶部。这就是他们花了狮子的时间来建立和重建品牌的地方。

他们正在密切地研究订阅业务并试图从模型中学到,但他们并没有考虑与订阅游戏变得严重。他们正在考虑如何回到广泛的品牌上诉,以及如何让消费者在商店购买。

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