Gartner. Digital Marketing Hub Quadrant:大变得更大

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魔术象限数字枢纽收购和更成熟的集成LED Oracle,Adobe和Salesforce将在星期三发布的Gartner的第三个数字营销中心魔法象限的同行中大幅分开。

当然,它是否有质疑是否广告技术供应商,例如Dataxu或Cxense,真正有资格作为“同行”,但Gartner已经有一个独特的,如果有争议的评估供应商景观的方式。

“在对比较框架的背景下,有一个重叠领域与身份管理和分析和分析和运营数据有用,这使得这项研究的Gartner vp·弗兰克“这并不是说他们都在做同样的事情,但仍然有一个融合点。”

Gartner. 定义了数字营销中心作为可以将跨姓名和匿名消费者的首先,第二方和第三方数据结合起来的解决方案。集线器还具有协作和工作流管理能力,可以跨通道序列和协调消息并测量结果。

Gartner. 在领导者类别中放置了Oracle,Salesforce,Adobe和Marketo,因为他们可以执行并具有“愿景的完整性”,一个评级包括在其他标准中围绕产品策略,创新,商业模式和市场理解的评估。

Neustar,Dricitionone,Zeta Global,Kitewheel和Sitecore降落在Visionaries类别中。据Gartner的说法,这些公司没有最佳的执行能力,但有很好的“愿景的完整性”。

挑战者类别包括IBM,Nielsen,MediaMath,Dataxu,Turn,Lotame - 可以执行但缺乏“愿景的完整性”的公司。

并且利基球员包括CXENSE,BLUECONIC,SA,REDPOINT,SAP,YSANCE,VIANT技术和欧拉技术。

以下是象限的几个外卖。


营销云拉开

如上所述,Salesforce,Oracle和Adobe都将自己分开,其他供应商Gartner评估。

弗兰克注意到有两个原因:“我们在Salesforce获取[DMP和过去魔法象限参与者] KRUX和一些收购oracle的情况下,我们看到了愿景维度的进步。”

另一个原因是,许多这些营销云现在更好地整合。弗兰克说:“最大的变化是一年对整合前锋的一年努力,为营销人员创造更多无缝体验,”弗兰克说。 “这已经巩固了从单一来源获取这些组件的价值主张。”

不是这些公司没有改进空间。 Gartner指出,Adobe的堆栈有时逾期覆盖,Salesforce云组件的集成仍然是“正在进行的工作”。

甲骨文还具有集成问题,根据象限:“Oracle的数字营销中心产品集成策略必须应用于Orkeyy和Eloqua,这意味着重复努力和不均匀的整合成熟度。”

DSP / DMP倒回

去年,Gartner合格转弯,MediaMath和Dataxu作为Visionaries - 良好的策略,但缺乏执行的能力。今年,这个脚本翻了一番。所有三个DSP / DMP杂种人发现自己在挑战者类别中,这意味着Gartner认为他们可以执行,但并没有真正迷恋他们的策略。

弗兰克说,广告科技部门的压力正在强制转弯,MediaMath和Dataxu在他们的核心广告业务上加倍,或者延伸到邻近区域,如数据管理。

“这些公司更频繁地专注于他们的核心业务,”弗兰克说。 “他们已经扩大了他们的能力,致力于简化他们的UI,这增加了他们的执行能力。”

但该决定意味着这些供应商不能再谈论所有渠道的数据驱动营销的完整解决方案。

新球员推进

两家公司肘击进入更具竞争力的斑点。首先,尼尔森从一个利基球员到挑战者 - 而且几乎是一个领导者。这一增长感到归功于收购了普遍的DMP和随后的营销云产品的出现。

“尼尔森当然已经走了很长的方式,因为它获得了绝佳的,并试图将它融入一个营销云,汇集了尼尔森数据的最佳的尼尔森数据,”弗兰克说。

Nielsen的数据生态系统,处理能力和媒体测量功能都是所有优势。与竞争对手相比,与营销云有关的最大弱点,延迟市场,创造了有限的成功记录。此外,客户对尼尔森营销云进行了混合评论。

另一个令人惊讶的是,有点熟知的Zeta Global,它的执行能力和完整性的能力得到了改善。去年,根据Gartner的说法,这是一个利基球员,但今年这是一个有远见的人。

“他们有点隐身球员,他们也是一家公司在过去几年中做了很多收购的公司,”弗兰克说。 “他们没有有机建筑历史悠久,但随着他们所获得的公司,他们正在组装一个引人注目的拼图。”

Zeta获得了价值和客户端支持的大标记,以及跨设备管理等特定功能。

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