Adready Ceo Siebrecht表示,公司与其需求侧平台转向服务机构

adready.在新闻稿中,AdReady宣布了AdReady的代理商,"托管,私人标记的显示广告平台" as well the addition of Brian McAndrews of Madrona Ventures to its board.  阅读释放.

adready.的首席执行官Karl Siebrecht讨论了新的广告平台焦点等等。

adexchanger.com:新的代理商是新的AdReady显示广告平台是否是AdReady的战略转变?公司专注于更多中间和长尾解决方案,没有?

这是正在进行的班次的一部分,现在正在进行一段时间。该公司成立于2006年,其初步焦点是为长尾广告商提供自助服务平台。随着时间的推移,我们已经意识到,我们的平台为更复杂的代理商和广告商增加了最重要的价值,这些代理商和广告商正在努力管理由狭窄的受众队伍推动的较小块的较小块的广告系列预算。例子包括具有大量城市对的航空公司,需要为每个城市对的每个目标受众提供独特创意的个人运动,或者在多个地理位置的多个经销商中具有合作营销计划的制造商。这还包括中型公司,具有较小的总体预算,但谁也具有相同的产品在市场上的前100名高度要求。

您是否考虑过AdReady用于需求侧平台?

是的。很少有人意识到这一点,但AdReady实际上是第一个需求侧平台集成到右键媒体交换中,也是2006年的第一个需求 - 谷歌API集成,两者都在2006年进行显示/图像广告。

不幸的是,DSP“Box”已经绘制了仅关注媒体/观众购买,并且不包括创造性能力,因此由于我们的平台上的媒体方和创意侧能力始终始终,因此人们很难弄清楚在在不断发展的景观中归类我们的地方。但是,我们一直坚持认为这两个能力必须在串联中杠杆杆,以真正解锁数字营销的潜力。核心DSP能力的美丽是可以识别和购买高度有针对性的受众。但是,如果营销人员实际上无法发送每个狭隘的受众段一组唯一,有针对性的消息,然后从它们中优化和选择获奖者,那么点数是什么?在合适的时间向合适的人提供通用信息并不完全削减它。

与其他DSP和广告网络产品相比,AdReady将如何为市场上的代理商进行区分?

我们的客户告诉我们,我们的两个主要差异化源是我们的创造性工具,从而降低了创造性的生产成本,从而使得真正的“精确运动”(对微目标受众的独特信息)能够成本有效地创建和管理,以及我们平台的整体优雅/可用性。在后一点上,由于我们的平台在市场上已经出现了3年以上的时间,并且已经被数千个代理商和广告商使用,因此我们已经有很多经验在算法,定位能力方面平衡了电力和复杂性的需求等等重要的需要效率和易用性。

新平台源库存哪个地方?例如,它会利用交换,聚合器和广告网络,并使用RTB吗?

通过我们的平台,我们的客户可以访问自动化,汇总库存的所有主要来源,包括Google / Doubleclick,Yahoo,RMX,Adbrite,Adsdaq和Rubicon等。我们还使与蓝kai等几个定位数据提供商进行集成。此外,大型差异化公司还提供了通过我们独特的技术合作伙伴关系提供ESPN和Pandora等顶级出版商的可扩展访问,如ESPN和Pandora。

您认为西红柿的Brian Mcandrews将为您的董事会带来什么?你过去一起工作,正确吗?

作为阿特拉斯前总统,我在布莱恩工作了多年,而他是Aquantive的首席执行官,他是一个伟大的导师。他是来自数字营销业初期的领先的Visionaries之一,是想象下一年在空间中发展的伟大合作伙伴,并且在这种演变中可以发挥重要作用。虽然更多的事情,但他带来了一大批经验和视角,如何建立一个伟大,以客户为重点的业务,我知道他会帮助确保我们在继续构建地构建时保持这种关注。

由John Ebbert.

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