贲门界购买了DOSH到GEN Z.

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贲门界购买了DOSH.周一,Cardlytics在Dosh下降了2.75亿美元,以进入Gen Z和千禧一代篮彩 - 谁不会银行老代的方式。

两家公司都是类似的,提供个性化优惠(心脏窗格也使用这些见解,以基于篮彩购买行为构建分析)。但是,Dosh与像Venmo,Ellement和Ellevest这样的银行业底板一起工作 card 与美国数百名最大的银行合作,签署了1.63亿篮彩。

但是,年轻的人群不使用同一个银行他们的父母所做的,Cardlytics Ceo Lynne Lynne Lynne说。

Laube表示,Dosh作为一艘现金储蓄应用程序,大使“单位数百万美元”的客户分配了“单数字数百万美元”,在意识到它可以通过与银行合作迅速扩展。

card现在有机会在Dosh的小客户群上尝试新的想法和优惠 - 直接的篮彩试验台。工作的优惠将由其更大,更风险的不利银行客户使用。

由于DOSH最初被设计为现金返还应用程序,而不是作为大银行合作伙伴,其技术优先考虑遵守严格的银行法规。因此,其年轻的代码基础,而不仅仅是其年轻的客户,也是对心脏的吸引力。

例如,Dosh使用机器学习来影响优惠。例如,如果有人没有回应10%的折扣,它会增加折扣,或者将提议换掉新的折扣。 Cardlytics可以使用这些测试和学习方案来帮助其最大的银行客户。

DOSH.也尝试了一些贲门没有。例如,它与小型的高级广告商合作,一个区域脑筋壁想要测试自己。 DOSH还知道如何通过代表篮彩积极兑换提供优惠来驾驶与篮彩的参与。而且,DOSH通过提供旅游预订,另一个有趣的产品特征提供给脉心。

对于广告商来说,Dosh采集扩展了贲门笼罩的持续群,特别是年轻的篮彩。

拉穆说,戴希84名员工将全部加入心脏,队伍的实力加剧了收购 - 这是一部分是一部分聘用。甚至甚至最近的冰冻天气和停电都脱落了德克萨斯人关闭交易:“有人谈判他们的车,”她说。

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