Forrester DSP波发现'差异是微妙的'

by //

Forrester 2017年DSP Wave排名将六个平台作为市场“领导者”:MediaMath,Dataxu,交易台,转弯,Adobe和火箭燃料。

三个其他人跨越“领导者”和“强势表演者”之间的线条:谷歌,Appnexus和AOL。 Adform陷入了“强大的表演者”类别。 Time Inc.拥有的viant,包括阿德利奇,落后于剩下的小组,并在“竞争者”类别中。

有资格获得 Forrester DSP波,每个平台需要在其重点市场上运行1亿美元的收入,雇用300多人以上的人,并在100毫秒或更少的98%的时间内返回投标。

Forrester分析师Richard Joyce表示,在DSP之间发现有意义的差异被证明是一项挑战,因为商品化。

“所有的供应商都代表着同样的客户,差异化是微妙的,”他说。 “每个人都在构建自己的版本的客户想要的同样的事情。”

今年,Forrester特别关注DSPS认证,基于人的数据资产。 DSP应该能够识别人交叉设备。如果他们可以使用自己的用户数据创建通用ID,如Verizon拥有的AOL,Google和Time Inc.拥有的viant,甚至更好。

“拥有良好,准确,正宗的基于人的数据,使您能够做跨设备和曼尼克南的能力更好,”Joyce说。

DSP.的库存准入量大划入排名。购买展示媒体以及视频,电视,社会和搜索,为营销人员提供了更多的全文。

例如,Adobe,获取了视频聚焦的Tubemogul,它增加了它的搜索和付费社交产品。 MediaMath在Forrester Wave中排名最高,支持像Facebook和Instagram等社交平台。

当它来评估策略时,机器学习或AI得分。 Adobe Sensei,MediaMath的大脑,火箭燃料的AI营销和Dataxu的机器学习计划所有立场都受益营销人员。 AppNexus使营销人员灵活地创建自己的算法,这可能会有所帮助,因为他们尝试做机器学习。

能够预测如何影响结果的不同媒体决策也受到Forrester的关注。

“过去,它是关于预测印象和花费的工具,”乔伊斯说。 “现在,当您将100,000美元从一个策略转移到另一种策略时,这是可能发生的增量性。”

DSP. Wave为类别正在发生变化。

在过去几年中,波浪中的许多DSP都成为更广泛技术产品的一部分,包括 Verizon拥有AOL, Adobe拥有的tubemogul,Time Inc.拥有 v阿黛尔单身轮流。交易服务台 去了 去年,Appnexus 提交了IPO文书工作.

虽然引人注目,但这些综合系统采取了很多工作,以与承诺无缝地运作,Joyce警告。 “随着其中一些收购是新鲜的,需要将其纳入统一产品的时间。”

但营销人员确实想要更简单。 “我们听到整合在复杂的生态系统中的营销人员会很好,”他说。

享受这个内容?

立即注册成为一个adexchanger会员,并获得与这样的文章的无限制访问,以及专有数据和研究,会议折扣,按需访问到事件内容,以及更多!

今天参加!

4评论

  1. 我认为最突出的点是DSP之间缺乏差异。考虑到福尔斯特的来源,这是双重的,他们的存在态度是解释分化。

    “发现DSP之间有意义的差异被证明是一项挑战,因为商品化而言,Richard Joyce表示,所有的供应商代表着同类客户,差异化很微妙,”他说。“

    论文在Gimbal(完全披露,我是CEO)是真正的差异只能用垂直集成的技术堆栈解锁。当评估DSP作为第三方数据平台的螺栓技术时,存在固有的限制 - 基于隐私法规 - 关于可以使用什么样的数据。在使用有关人员的数据时尤其如此。具有完全集成的堆栈(DSP,DMP,AD服务,创意,数据等)是真正捕获广告商的第一方数据的值的唯一方法,并使其可用于定位。

    回复
  2. 同意亚当:作为第三方机器学习提供商赋予DSP权力&交易书桌,我可以说DSP在尝试在其中构建算法层时存在巨大差异!也许在下一项研究中突出的有趣标准是DSP的“透露性”:有些人甚至没有API!

    回复

添加评论

XHTML: 您可以使用这些标签: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>