播客:Xaxis,那么现在

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WPP集团的编程平台子公司Xaxis已导航数季的程序化变化。

“当Xaxis开始时,它非常围绕这种宽容的这个概念来帮助广告商达到观众,”全球首席执行官尼古拉斯·贝多顿在本周的德内克邦谈话中表示。

但随着时间的推移,程序化的旧定义已经与“数字”变得几乎是同义词,其上向上的70%的数字显示通过编程转换。随着这种演变,Xaxis已经将重点转向更大的透明度和测量结果。 “这是非常具有挑战性的,因为与[客户]同意衡量和属性价值的正确方法可以是一个很长的旅程,”Bidon表示基于结果的支付。 “有一点确认偏见。”

透明度问题更加简单:客户要么需要它,要么没有。

他说:“我们开始为我们的一些客户开始为某些客户提供什么,为他们提供谈判保证金提供全面透明度的型号。 “包括媒体的成本。但我们仍然使用其余的捆绑:数据成本,平台成本,验证,机器学习。这是一个单线项目。“

同样在这一集中: 中国市场,ANA透明度报告和问题

Verizon Media
这一集是赞助的 Verizon Media

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2评论

  1. 马特安德森

    有趣的转变,我想知道为什么他们不仅仅成为一个新的品种代理和收购WPP?他们创造了整个MPLATForm的事情,现在是Copilot,现在这些新的商业模式。不确定WPP在那里释放那条龙......

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  2. 詹姆斯罗宾斯

    这不是Brian Lsother的Xaxis,这是一个更好的Xaxis。他们能够在1个单一公司混合创意,数据和AI,并将产品脱离。我没有看到任何其他大公司这样做......甚至与IPG的EPSILLON收购甚至没有,这些家伙已经拥有自己的DMP ......所以他们在IPG或其他持有人中遇到了这一意义上的其他人。与Matt(本文的其他评论LN)同意,不确定WPP是否等待......因为缺乏来自OMNICOM的传统机构缺乏数字专业知识,它被拆除了哈哈。是时候走出了集团的鸡蛋。

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