大故事:为反弹做准备

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大故事播客

过去几周对数字广告行业而言并不理想,因为许多公司采取裁员,休假和减薪措施。

那么,无论是个人还是公司,在艰难的艰难经历之后如何恢复?

本周在The Big Story上,AdExchanger团队欢迎特别嘉宾Martin Kihn,他是Salesforce Marketing Cloud营销策略高级副总裁,前Gartner研究副总裁,他在周一专栏文章中进行了扩展 在艰难时期反弹:过去的教训.

该团伙与基恩(Kihn)聊天,讨论如何使自己摆脱悲观情绪和短期思维,以及在困难时期过去后,裁员为什么会破坏公司的复苏。他分享了一些真实的例子,说明缺乏应对危机能力的公司最终会破坏与供应商,客户和潜在员工的关系。只要看看航空公司发生了什么事,航空公司就在9/11之后大批裁员。

Kihn说:“他们开创了一个错误的先例,使他们难以抓住上行的增长。” “裁员的弊端不仅在于您损害了公司的士气,而且在经济衰退结束后,还有一段加速期–当您已经裁减了劳动力时,您就无法足够快地聘请员工来利用这种增长。”

同样在本集中,艾莉森·魏斯布洛特(Alison Weissbrot)着眼于代理控股公司如何通过所有这些措施来保持住,以及调整如何 他们正在 由于大流行(是的,确实包括裁员和休假),这一趋势正在加速,这种趋势早在世界停滞之前就已开始。

我们还将介绍InMobi移动广告平台,该平台目前 避免裁员 与股票补偿计划。

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