除非Google,Roku,Apple和Amazon合作,否则CTV的测量注定要失败

"在篮彩和视频上”一栏探讨了高级篮彩和视频领域的机遇与挑战。

今天的专栏是由以下公司的首席战略官Rob Aksman撰写的 亮线.

与受技术限制的预连接篮彩世界不同,CTV可以解锁精确的测量和大规模定位。

在当今的大多数美国家庭中,篮彩内容是通过IP传输的,它们通过高功率设备运行,每个设备都有自己的唯一标识符。而且,由技术公司,行业团体和开放论坛组成的干部,有能力共同兑现以数据为驱动的篮彩的承诺。

但是,对于所有的承诺,没有发生任何有意义的可扩展的事情。

问题的根源在于四个公司-Google,Roku,Apple和Amazon-控制着我们是否为品牌释放CTV下游价值的命运。此外,他们还没有表现出参加行业论坛的动机或渴望!

他们不乏机会做出贡献。内容所有者试图与IAB,独立贸易组织或标准组织共同成立的众多委员会,倡议,理事会和小组讨论解决衡量和针对性问题。但是,四大巨头似乎从未在进行对话的房间(或在这种情况下什么也没有发生的房间)内。

这四家公司为大多数CTV流媒体发生的设备提供动力,并且作为这些操作系统和标准的开发者和所有者,许多其他公司的下游命运由此而来。


从根本上说,这四家公司确定其他人从应用程序,广告服务器,流中的每个供应商那里看到的标识符以及标识符是什么。简而言之,只要同意一个单一的,持久的设备ID和不仅仅具有IP地址的符合隐私的“家庭ID”,就可以解决成千上万个论坛,行业团体,专家组和白皮书所无法解决的问题,并且永远无法解决。

风险很高,因为目标是为跨越屏幕,媒体提供商和平台的广告商建立真正全面的可寻址功能和消费者视图。否则,该行业将永远被视为无法穿越花园墙的生态系统内解决方案,除非有一系列概率方法可以作为低于标准的解决方法。更糟糕的是,数十年来,我们将不得不倾听相同的行业对话,以应对同样的挑战。

当然对于Google,Roku,Apple和Amazon,这取决于业务决策。您控制得越多,您在围墙花园中的心态就越能赚钱。但是,这些公司中的每一个都有其独特的主张,可以超越为行业其余部分提供稳定的标识符来使用。

更具体地说,他们每个人都有家庭的帐单信息和帐单地址,这是匹配可寻址网段的最确定性路径的根源。更不用说所有这四个都拥有篮彩钱包,这些篮彩钱包能够成为T贸易潜力无限的基础。亚马逊在购买数据和购物习惯方面迈出了一大步,从中精心设计了目标细分并得出了归属。 Google拥有一整套的手机和搜索数据技术,可以与篮彩数据合并。

为了真正激励“四个”上台讨论并制定解决方案,需要有一种收入激励机制,使他们能够投入时间和支持来制定可行的解决方案–不需要每个人都控制自己的解决方案拥有自己的可寻址广告生态系统。也许谷歌在政府日益严格的审查之下,单方面采取了开放生态系统的措施,并为其他方面树立了先例。或者,Roku面临着增长的压力,并且没有更广泛的电子商务业务或整个技术生态系统来依靠,因此采取了行动来捕获通过设备运行的每一美元的份额,而不是自己控制美元。

如果可以找到它,那么就称其为下游所有事情的简单代价,那么我们可能只会看到CTV测量在我们整个生命周期中的全部潜力。

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